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优秀保全组长 —记绿因工贸一车间整理保全队长郑洪利

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  • 发布时间:2015-01-15 00:00
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优秀保全组长 —记绿因工贸一车间整理保全队长郑洪利

【概要描述】班组是生产型企业的最小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础,班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事,还要管人。

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    班组是生产型企业的最小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础,班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事,还要管人。所以,一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。绿因工贸一期整理保全队长郑洪利就是这样一位称职的组长。郑洪利,2007年7月进厂,做起了印花员工作。2008年绿因工贸整理一车间扩建正式安装后整理设备,郑洪利被调入保全行列负责整理拉幅机、刷毛机等设备的安装工作。在安装过程中工作认真、刻苦钻研,由于业绩突出,当年被提拔为拉幅工序组长。2009年随着公司规模的进一步扩大,整理车间也进行了相应的扩建,公司领导考虑到郑洪利工作表现与工作经验被正式编入后整理保全行列。2010年郑洪利由于其扎实的维修知识与突出的工作表现被委任为绿因工贸整理一车间保全队长之职。
    根据公司设备整改计划,绿因工贸整理一车间自今年4月份开始,先后更换设备18台(其中包括烫光机9台;烫剪联合机9台)。在此更换过程中,郑洪利带领其他保全员工加班加点工作,把安装时间压缩到最短,尽可能提早完成安装工作,为车间正常生产赢得了宝贵时间。
日常生活中,他凭着对工作岗位的热爱和那股子钻劲儿和韧劲儿,坚持边学边干边摸索,努力充实自己的技能水平,练就了一身本领。工作中,郑洪利时刻依优秀队长的标准严格要求自己,模范带头、以身作则,苦、脏、险、累抢在前,冲在前,较好地发挥了队长的先锋作用;在设备管理、点检、维护、维修方面做了大量工作,较好的保证了设备安全正常运行,为生产质量提供了有力的保障;新工方面,他充分利用自己的技能优势,积极做好传帮带工作,把所学所会的知识毫无保留的传授给新保全员工。
    总之,作为队长,郑洪利不仅带头抓好了设备维修工作,充分发挥了领导干部先锋模范带头作用,而且还充分调动保全员工的积极性,努力做好保全的每项工作。

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