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新光工作初体验

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  • 发布时间:2015-01-03 00:00
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新光工作初体验

【概要描述】王启军2014年我离开了轻松愉悦的校园生活,踏入了紧张而又忙碌的工作岗位。作为一名纺织专业的毕业生,我选择了新光毛毯,这个可以充分发挥我的专业技能的企业,同时也感谢新光集团赐予我就业岗位。我满怀着期待、希望和抱负投入到工作中去。

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王启军
    2014年我离开了轻松愉悦的校园生活,踏入了紧张而又忙碌的工作岗位。作为一名纺织专业的毕业生,我选择了新光毛毯,这个可以充分发挥我的专业技能的企业,同时也感谢新光集团赐予我就业岗位。我满怀着期待、希望和抱负投入到工作中去。为期三个月的实习工作已接近尾声,在这三个月中我付出着我的汗水、智慧和努力,收获的是点点滴滴的经验和教诲。
    我被分到了三期经编车间,学习经编工艺。由于我在学校有学过经编课程,我认为这对我来说应该是一个很简单的工作。然而,第一个月的实习就差点让我吃不消。整整一个月我将和盘头工们一起每天工作12个小时,换盘头,换纱线。我心里想,这完全是拿我当苦力使唤,心里有一点点的不平衡。后来我才明白这一个月的实习工作的高明之处。体力劳动一方面考验我是否有吃苦耐劳的精神和坚持在此工作下去的决心;一方面通过这种简单的工作为公司创造价值,也实现自己的价值;另一方面,可以帮助我了解经编的最基础的工作以及这些工作中的一些问题对以后的工艺有什么样的影响。这一段时间我基本上是上班、吃饭、睡觉,简单而又有规律的生活。我认为,成大事者必先苦其心智,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身。不经一番寒彻骨 怎得梅花扑鼻香。
    在接下来的两个月里,我在车间里系统的学习了毛毯经编工艺,从原料、结构、送经量、布面疵点等各个方面进行了学习。学习的工序范围从整经到经编再到剖验布。书面上简简单单的几页或是几十页的理论,在实际生产中就转化为实实在在零件、机器以及厂房。书本上学到的理论或是术语,在生产中完全转化为经验。理论与经验相通,但有的时候理论不如经验来的实在和具体,可以实实在在的解决问题。比如对送经量的确定,理论上算的数值就不如由经验数据推算的准确。
    三个月的实习,我看到了公司在人员管理,产品质量控制和原料设备管理的标准化,规范化和可控化。员工技能培训上岗,员工严格按照操作标准执行,既保证了员工的安全生产,又提高了工作效率。产品质量控制中反馈系统得到很好的应用。比如,控制半成品的重量,仅仅通过计算是不够的,还需要对织造产品进行检验,反馈调节工艺参数。
选择新光是我最明智的选择,一个管理规范,纪律严明,生机勃勃,积极向上的企业一直是我所诉求的。载着三个月满满的收获,在自己的岗位上尽职尽责,为新光的美好发展尽一份力。
绿因工贸印花一车间坯布接头新举措
    印花车间坯布接头是影响生产质量和产量的一个重要问题。为保证上机坯布不出现打折现象,要求坯布接头要平直。原来使用的封包机线比较粗,坯布出预烘箱后挂布员工需要很费劲才能撕开接头,或者使用刀片分开接头,存在安全隐患。为解决这个问题,绿因工贸印花一车间尝试多种规格的线,同时就成本作出比较,最后确定使用宝塔线。宝塔线与原来的封包机线比较,一条印花线接布头封包机线需要一天使用六个,而宝塔线三天仅使用两个,大大节约了成本。
    宝塔线相对于封包机线不仅成本上节约了很多,同时挂布工能轻松撕开坯布接头,消除安全隐患。封包机线比较粗,接头多,长期使用对封包机损坏较大,经常出现断针现象。宝塔线很细,接头小,不会对封包机造成影响。

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