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绿因工贸经编一车间多举措加强新工培训

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  • 发布时间:2014-03-19 00:00
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绿因工贸经编一车间多举措加强新工培训

【概要描述】员工是企业的财富,是企业发展的基石,是企业壮大的根本。新年过后,经编一车间迎来了数十名新员工,为了使新工能够尽快顶岗,胜任独立操作,车间十分重视对新工的培训,结合车间实际情况采取了多种有效措施,确保新工学好操作技能,

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     员工是企业的财富,是企业发展的基石,是企业壮大的根本。新年过后,经编一车间迎来了数十名新员工,为了使新工能够尽快顶岗,胜任独立操作,车间十分重视对新工的培训,结合车间实际情况采取了多种有效措施,确保新工学好操作技能,安全上岗。
     首先,新工来到车间报名以后,对其进行车间生产流程、布局等的介绍。利用公司制订的经编车间三级管理文件,使新工详细了解车间各岗位的安全操作规程,树立安全生产的意识,确保人身及设备安全,为保证车间安全生产奠定良好的基础。班长、教练根据公司以及车间的管理规定,对新工进行生产劳动纪律的培训,使新工养成良好的习惯,遵守车间的各项管理规定。做好经编新工岗前安全培训登记表和新工培训记录表的登记工作,使车间能够及时详细的了解新工的培训情况。
    其次,根据新工的具体岗位,对其进行生产安全常识的培训。班长、教练将新工带到车间生产现场,向其详细讲解设备的安全操作方法以及岗位安全操作规程,实际生产过程中的注意事项,保证车间安全生产。在新工对车间生产有了一定程度的了解后,对其进行车间专业知识的培训和岗位操作技能的培训。车间结合岗位有针对性的开展技能培训,对每名新工都指定了一个有丰富经验的老员工进行“传、帮、带”,师傅手把手地进行现场指导,规范操作,消除新工刚刚进入车间开始工作的紧张感,避免盲目操作摸索,使新工能够尽快的融入车间,确保新工尽快地学会岗位操作技能。
    最后,车间的教练、班长会经常检查新工的学习情况,对新工采取多鼓励、多表扬、多肯定的方法,落实安全操作技能,及时解决新工工作生活中遇到的问题,确保新工爱业务,求上进,提高新工的工作学习积极性,全身心的投入到工作当中去。
    今后,车间将根据新工的培训效果,及时地改进培训方法,使新员工明白自己工作的职责、加强员工之间的关系,激发员工的工作积极性;使新工感受到车间对他的欢迎,让新工体会到归属感;使新员工能少犯错误,节省时间,尽快地适应工作,迅速地投入工作,降低员工流失率,提高车间的生产效率。通过保持员工队伍稳定,让他融入企业的文化,使车间凝聚力大大增强,为经编车间的快速发展贡献出不可磨灭的新工力量!   

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