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对不起!2017年干纺织,我们款到发货…

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  • 发布时间:2017-08-28 00:00
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对不起!2017年干纺织,我们款到发货…

【概要描述】一位纺织老板如此吐槽:去年我们做了大概1000万的生意,比前两年少了很多。主要还是钱太难收了,有些钱已经过了三四年了还没收回来,好多生意不敢做了。现在宁愿接利润低但是有现款的单子。”近期,小编朋友圈许多老板都在吐槽回款难的问题

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一位纺织老板如此吐槽:去年我们做了大概1000万的生意,比前两年少了很多。主要还是钱太难收了,有些钱已经过了三四年了还没收回来,好多生意不敢做了。现在宁愿接利润低但是有现款的单子。”

 

近期,

小编朋友圈许多老板

都在吐槽回款难的问题

 

“欠款拿货”

一直是纺织业内的“潜规则”,

应收款问题也是纺织人的老大难问题。

 

 

在调查中,

大部分纺织人都表示自己或多或少

都受到了应收款问题的困扰。

 

如何解决这一问题?款到发货难道生意就做不成?做不大了?

 

珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠给我们纺织人上了一节课,以身作则做了良好的示范,并把格力做到了全球领先企业!

 

1990年,36岁的董明珠成为珠海海利空调器厂(格力电器前身)的业务员。董明珠弃用行业内先货后款的代销制,在安徽区域首推先款后货的“格力制度”。由于与旧有规则不同,为董明珠带来了诸多困扰及阻力,但所幸的是,在一次次碰钉子后,董明珠推行的先款后货最终得到安徽淮南一家电器商店的同意,做成了她在安徽区域的第一笔生意。

 

时至今日,格力一直采用这种先款后货的模式。董明珠也在众多场合表示,正是先款后货的销售模式成就了今天的格力。

 

如今,也有越来越多厂家采用了先款后货,

但也有很多人不理解:

现在生产日益过剩,

为何还要求先款后货呢?

 

为什么要款到发货?

 

 

所以在开始合作的时候,要敢于提要求,不要怕做不成这单生意,过度放低底线失去原则,最后结果是人财两失!我们敬重珍惜每一位及时结账的客户,即使量不大,对质量要求高,但能及时结账就是最大的信誉和财富!信誉,是一个人,一个公司,发展来源!

 

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